干货来啦！每个行业都适用的开店逻辑！赶紧收藏关注起来！...

时间：2023-07-04 浏览：103 分类：娱乐资讯

企业创始人手把手教你开店。

有很多朋友开店撸起袖子加油干，盲目的去干没有规划好，后期就很容易出现问题。我创业20多年有自己的工厂品牌，全国有2000多家门店我在做任何事情都是这样规划的。今天我来教给大家，根据头尔乐全国市场的门店来分析。

·第一点就是4人左右的门店，全年营业额在180-220万，以200万来举例。

·第二个根据200万的年销售额来进行倒推法。

·第三个就是要分为四个季度，比如1到2月份到3月份，这是第一个季度，实际完成额在40万。

·第二个就是4月份到5月份到6月份，也就是第二个季度要完成60万。

·第三个就是7月份到8月份到9月份为第三个季度，目标是40万。

·第四个就是10月份到11月份到12月份。

目标是为什么这样去划分？因为全年是有淡旺季。举例在第一个季度里面有一个三八节，三八妇女节可以举行大型活动做好营销来完成这40万。第二个季度四、五、六月份这里有一个五一的大型活动。

·第三个季度大家发现了吗？第三个季度七八九月份其实是淡季，天气比较炎热，这个时候任务额就需要降低。这时主要任务就是要做两点，第一点要做好过客引流流量，第二点要做好消耗。

·第四个季度主要是也年底10月11月12月，其实到年底的时候很多人都回来了，人流量比较大，整个人群处于消费的阶段，在这个时候一定要做好年终答谢会，做一场大型的年终答谢会把成交额拉起来。

·第四点在全年的规划中一定要考虑到的成本，比如房租、人工、水电市场营销。市场营销里面包括了线上，线下，举例，线上的短视频引流，线下的一些活动的物料的准备。

·所以说第四点考虑到成本，最后大家想要咨询具体方案，欢迎评论区留言。