明星的娱乐新闻用什么软件_社交媒体浪潮即将来临，Instagram联合创始人却想做一款新闻应用

时间：2023-07-04 浏览：38 分类：娱乐资讯

联合创始人凯文认为社交媒体行业已准备好迎接新浪潮。

社交媒体平台比以往任何时候都更能通过优化的算法来吸引我们的注意力，通过病毒式视频和令人上瘾的表情包来娱乐大众。但看起来，虽然人们消费的内容越来越多，但他们实际上发布的内容却比以往任何时候都少。

“人们蜂拥而至，或者等待明星的娱乐新闻用什么软件，不是为了与朋友联系……而只是为了玩得开心，”他说。

他还强调：“人们寻求价值和娱乐的观点没有错，但他们被迫卷入数字战争。”

Mike 是 Box 的另一位联合创始人，于 2012 年以 10 亿美元的价格被出售，然后继续在 Box 剧透工作到 2018 年。如今，是时候创建一款新的、引人入胜的应用程序，更好地娱乐用户同时真正为群众服务。

凯文的帐户

正因为如此，今年1月推出了——个性化社交新闻阅读器。它不仅推送新闻，还基于AI技术向用户推荐更多优质的文字内容。这款软件被称为“文字版”，其底层原理与目前流行的非常相似。它可以根据用户当前正在查看的内容、感兴趣的主题以及点击习惯来预测接下来应该显示哪些信息。

人们希望社交媒体正面临巨大的冲击：在线广告的持续低迷、新闻传播的转变，以及人工智能生成的内容有可能颠覆整个行业，甚至进一步模糊真假之间的界限。

想一想：“聪明人应该投身到席卷全球的危机中——我们希望成为这样相对聪明的人，为世界做出一点改变。”

按照既定思路，除了各大媒体机构之外，最终可能会允许独立出版商在该平台上发布内容。

“互联网是一个美妙的地方，因为任何人都可以成为出版商，就像任何人都可以成为在线影响者或在线摄影师一样。我觉得这个机会没有得到充分利用。”

但与表情包和视频相比，写作，尤其是新闻评论，是出了名的乏味。为了吸引用户的注意力，它必须经受住其他应用程序的激烈竞争。承认报纸文章和杂志特写“可能不像视频那么可笑”，但文本媒体“对社会有巨大影响”。正因为如此，他会努力寻找一种方式让文本重新回到主流视野。

而且他的团队还必须找到方法，避免重复社交媒体过去的错误，尤其是有害或误导性内容的扩散和传播。附带内容审核政策，禁止仇恨言论等不当内容。 Box 剧透表示，到目前为止，问题还没有那么严重，因为该应用程序手动指定出版商以及编辑在平台上共享的高质量内容。不过，随着近期评论功能的开放，也开始面临更大的内容审核压力。为了缓和冲突，该应用程序根据其他用户给某人的点赞数为某人的评论分配“声誉评分”——显然是受到论坛的启发。

在这次采访中明星的娱乐新闻用什么软件，他回顾了自己在社交媒体行业的经历，称自己“一直在质疑”自己是否“给人们带来了价值”。如今，Hope 帮助人们专注于有意义的文章，并让独立作者在主流出版商之外拥有发言权。

“我一直想知道，当人们使用这项服务时，他们是否学到了新东西？他们是否接触到了更多优质信息？这是我们的第二次机会，希望通过我们正确的努力，我们可以让人们更多地了解世界使人们成为更加知情的公民。”

以下对话已针对流程和长度进行了编辑。

作为早期社交媒体的先驱之一，您如何看待当今的社交媒体格局？

我觉得当今的社交媒体行业分为两股力量。

在企业方面，社交媒体票房剧透已经找到了如何让用户花时间在他们的软件上。他们通过算法不断优化，唯一的目标就是将用户牢牢地绑定到他们的产品上。因此明星的娱乐新闻用什么软件_社交媒体浪潮即将来临，Instagram联合创始人却想做一款新闻应用，优化后的系统内容更具娱乐性，更强调情感激荡，自然形成更强的吸引力。很明显，人们涌向或等待该服务不是为了与朋友联系……而只是为了享受乐趣。简而言之，整个社会体系正在转变为一个巨大的娱乐网络。

另一方面，我认为消费者已经厌倦了这一切。他们有两个基本要求。一是真正获得价值，二是追求稳定。所谓价值，就是考虑你花这么多时间看的内容带来了什么。除了娱乐还有别的吗？我是否学到了关于世界的新事物，或者看到了在其他地方很难看到的东西？至于稳定性，直到最近几年才成为一个问题，人们开始担心他们常用的媒体平台会恶化甚至消失。

我认为人们寻求价值和娱乐却被迫卷入数字战争的想法没有错。他们不想成为别人发泄情绪的对象，也不想因为自己辛苦制作的搞笑视频而受到批评。对我来说，这种歪风邪气的副作用是让更多的人进入“消费模式”而不是“生产模式”。可以看到，人们在消费大量的内容，但是能够生产的内容量却比过去少了很多。他们想要价值，但他们不希望其他群体的人真正互动。他们不想登上舞台并被负面反应所吞噬。顺便说一句，也许有些朋友并不关心网络欺凌，但你要把这一切看作一个完整的系统。按照目前的趋势，能够继续在网上生产内容的人就是那些不在乎负面评论的人。但这些人可能不是你想要关注、了解、倾听的人，所以网络暴力问题最终会导致网络环境发生重大变化。

从消费的角度来看，当前的算法关注的是用户在软件上花费的时间。谁更了解视频推荐的优化思路，谁就能获得更强的传播效果，成为平台上的明星创作者。换句话说，你不仅要成为一名优秀的内容生产者，还要成为一名能玩转各种平台的营销高手。

所以无论如何，结合这两种力量——一是参与度的极致优化，二是消费者对价值获取和平台稳定性的追求——有人试图建立新的、更有趣的社交媒体计划。

最后，我们来看看这一切的背景。首先是Meta票房剧透流网，他们应对外界干扰和压力的能力特别强。还有漂洋过海而来的字节跳动。他们想在美国试试自己的技能，看看能否长期保持成功的生意。最后，换了个头之后，它正在推行一套与过去截然不同的价值主张和工作方法。

所以我很难准确预测未来会发生什么。但结合我自己的工作经历，我觉得很可能是动荡和破坏，从中产生新的东西。另外，我觉得人工智能是一种独特的东西，它的支持也可能在社交媒体领域掀起新的浪潮。这就是我的回答，可能有点长。

您能谈谈为什么最近人们对这些传统社交媒体不太感冒吗？这些平台到底出了什么问题？

我不确定出了什么问题，可能是这些平台太成功了。你知道，如果我们在一个小团体中，每个人都会更加健谈和冒险——我们不怕向人们展示自己的照片并与他们谈论我们正在做的事情。而一旦观众增长到一定规模，我们就无法再做我们自己了。

我还记得网上出现过这样的问题。许多准备上大学的高中生要么隐藏自己的账户，要么使用化名，担心大学招生团队会看到这里的内容，许多公司员工担心他们的老板会看到他们的账户。

凯文早期的自拍照发布于

俗话说“成也萧何，败也萧何”。平台的成功吸引了更多的用户，这也让每个用户需要面对的受众增加了数百甚至数千倍。我们必须随着时间的推移管理这种增长。所以我觉得并不是他和他不够好，正是因为他们太好了，积累的受众太大了，所以任何人把自己呈现给同一个平台的十亿用户都会有点“扭曲”。

这就是为什么总有开机的票房剧透透站点让一切重新开始，周而复始地形成循环：人们总是期待着下一个小而美好的“开始”。人们希望在较小的空间里发挥真实的自己，空间变大后“变形”，如此循环下去。毕竟，在大规模的网络中，我们别无选择，只能关注有影响力的人和公司，也只有这些人和账号才愿意在公众的目光下继续创作内容。从社交媒体平台来看，意见领袖和规模较小的公司不愿意在你这边浪费精力；只有当你的规模做大了，能够提供商业价值的时候明星的娱乐新闻用什么软件_社交媒体浪潮即将来临，Instagram联合创始人却想做一款新闻应用，他们才愿意在这里做更多的创作。由此，社区的结构发生了根本性的变化，用户体验也必然受到相应影响。这就是所谓的“成长的烦恼”，我们必须时刻注意这一点。

事实上，我发现很多人甚至不想在 or 上发帖，因为观众希望他们看到的内容默认是精美和专业的。也可能像你说的那样，网络语言暴力猖獗，人们不想成为下一个受害者。那么您认为这种现状有什么改变吗？

我很欣赏字节跳动的监管思维，他们真正实现了我所说的内容质量管理。内容质量越高，传播效果越好。我想这可能是社交媒体上第一次出现这样的机制。以往，一般来说，传播的效果是通过关注和转发来达到的。虽然个人名气或者自我营销，再加上汇总排名也能起到一定的作用，但发展壮大的核心因素是扩大影响范围。这已经被颠覆了不少，他们强调的是“内容是谁制作的并不重要，内容的质量才是最重要的”。

所以底层系统会对内容做数以百万计的小测试，看看哪些质量更高，然后聚集相对高质量的内容并做小测试，然后继续提高水平等等。这最终为简历建立了一个质量管理体系，只要是高质量的内容，就会被广泛传播。我相信这种思路不仅适用于视频，也适用于书面内容——从普通博客作者到大型报纸集团和主流出版商。总的来说，我认为我们确实应该坚持“内容为王”的理念。最有力的推广永远是优秀的内容，而不仅仅是作者是否有名，是否有大机构作为推广者。这种对质量的重视也适用于不同的媒体格式。

新闻业务其实并不好做，因为新闻信息从收入角度来说利润并不高，而且很可能涉及到一些敏感话题。那么为什么要冒险进入这个尴尬的市场呢？成为一个有趣的视频或模因共享应用程序不是很好吗？

首页默认显示“为你”，为用户列出AI筛选的文章

要回答这个问题，我首先反对强行区分新闻的做法。互联网上的许多书面内容是新闻或信息而不是信息。

我非常喜欢关注现代主义的建筑博客，这并不是传统意义上的新闻。还有一些漂亮的照片和有趣的设计，而且我也喜欢做饭，这也与传统新闻业无关。还有什么？还有旅行，一直工作太辛苦，没有闲暇去安排旅行。但我非常期待享受一次旅程，关注了很多旅游博主以及他们的酒店排名等等。

这里的大部分内容看起来都不像新闻，但我觉得它至少是书面信息。相比之下，视频确实更具吸引力和传播力，但一方面创作难度较大，另一方面也很难说里面能包含多少信息。

例如明星的娱乐新闻用什么软件_社交媒体浪潮即将来临，Instagram联合创始人却想做一款新闻应用，在我创立的那些年里，我纯粹生活在图像加视频的世界里。但我一直想知道，当人们使用该服务时，他们会学到新的东西吗？他们是否接触到了更多高质量的信息？这是我们的第二次机会，我们希望通过我们正确的努力，让人们更多地了解世界，让人们成为更加见多识广、有能力的公民。

聪明人应该投入到席卷全球的危机中——我们希望成为这样相对聪明的人，在社会领域之外为世界做出一点改变。所以说真的，我认为有很多内容可以进一步探索。正如你所说，文字在吸引力方面可能不如娱乐视频那么自然。但总的来说，文本信息应该足以支撑一个独立的业务，但它会表现出不同的特征，对整个社会产生巨大的影响。即使它不那么有趣，我仍然认为这是需要完成的重要工作。

我同意你的看法，不然我也不会从事这个压力大但工资相对较低的行业。

我认为我们应该建立一个空间，允许人们调查、提出问题和发布原创内容，但目前空间非常有限。这种限制主要体现在对创作者个人影响力的要求上。我认为从长远来看，我们必须找到新的方法来为更多人制作更多内容。

我觉得这很有趣，它可以让人们搭建一个表达自己的平台。我认为主流出版商也将是不可替代的明星的娱乐新闻用什么软件，因为世界仍然需要编辑、监督和资源来进行昂贵的调查报道。但另一方面，互联网应该允许每个人成为自己的发布者，就像任何人都可以在互联网上发布内容或在互联网上分享照片一样。这个机会仍然有探索的空间，我不会说我已经抓住了它，但看起来这确实是世界的下一步发展方向。

你提到过。在这个业务领域，您认为谁会是您的竞争对手？是还是？

移动应用程序界面

这个问题很有趣。很多人问我们是否会与中国竞争。其实我希望能成为一个好的合作伙伴。他们有想要表达自己的优秀作者，我们有渴望优质内容的用户群体。我们的目标是连接两端。当然，我们还很小，但这项工作几个月前就开始了，我们希望最终成为大家原创内容的分发渠道——没有平台限制，每个人都可以使用和选择其他平台。这是我们的长期发展目标。所以我不认为这与他们是直接竞争。如果一定要说的话，我希望能成为他们的好伙伴。

当然，肯定会有票房剧透透在用例上与我们竞争。是的，市场上有很多类似的应用程序，比如苹果新闻等等。用户可以快速浏览当地事件，例如车祸或火灾。不过，这类平台上很多内容都喜欢搞“头条派对”。骗人点击进去后，发现内容根本没有营养。我们努力的方向是为用户提供极高的阅读质量和体验，更好地服务对AI感兴趣的技术驱动型用户。

我们在注册时会要求用户选择兴趣偏好，有的用户会选择AI。我们已经讨论过很多关于如何利用AI技术来匹配内容和用户的问题。而其相应的副作用就是算法可以根据过去的数据快速掌握特定用户喜欢什么样的内容。我们正在加倍努力，我们想要实现的不仅仅是推荐您可能感兴趣的其他头条新闻，而是更加坦诚、诚实地提供与主流出版商相当甚至更好的服务体验。

正如你所说，它被称为新闻部分或“文章部分”。那么它在利用AI推荐内容方面与谷歌有何相似之处呢？

有两个相似之处。首先，两者都会尝试找出用户的偏好，例如对太空探索的兴趣、对加密货币的兴趣或对特定模型的兴趣等。由此，我们能够缩小每次摄取的大量数据的范围。一天可能与此人相关或不相关的文章子集。但还有一个问题是，相关内容并不意味着好看或高质量，根据喜好推荐的内容可能会因为质量差而令人讨厌。这时候就会像学习一样，跟踪推荐文章过去的参与情况，判断其质量是否通过。

您最近添加了一些新功能，可以帮助内容作者更好地了解他们的受众。它给作者带来什么价值，或者有一天你会付钱给作者吗？

你问我们是否付钱给作者？不，因为我们自己不赚钱，所以我们不付钱给作者。但我认为，随着未来的发展，作者将利用它来建立自己的受众群体，以更清晰、更有效的方式相互联系，并使其成为创作者的独立发行渠道。当然，我们目前的规模太小，无法考虑这些问题。现在，我将专注于提供价值并探索什么有效，什么无效。这是我们唯一的关注点。

现在很多记者都无聊了，你觉得这是一个吸引新生力量的好机会吗？

我首先要做一个假设，那就是这些用户并不是简单地在网上转发一些文章链接，而是真的想聊天、获得反馈、就当天发生的事件展开对话。

从这一点来看，确实可以起到一定的替代作用。但我们规模太小，无法支持广泛的对话。事实上，目前的《邮报》和《同一主题》受限于自身能力，都没有达到支持有效对话的临界质量。此外，我还不清楚这些新平台是否真的能够将志同道合的用户聚集在一起进行高质量的对话，这还有待观察。

但就目前的现实而言，确实有机会占领这部分业务。机会确实存在，剩下的就看我们做得够不够好。不过我个人觉得比较困难，毕竟主流社交媒体粘性太强。从Snap到Snap，哪怕一次次造成巨大的麻烦，无数用户表示再也不会来了，顶多过几天就会回来，因为他们熟悉的一切都在这里了。

历史一再告诉我们，社交网络的粘性比人们想象的要大得多。因此，如果你想真正脱颖而出并重新开始，你必须设计一种完全不同的服务体验。这就是为什么我们决定选择文章作为切入点，强调受众的极端个性化。只有这样，才能与互联网上其他的内容消费方式有本质的区别。

你认为本质是什么？是社交媒体应用程序，还是属于单独的类别？

凯文的个人资料页面

现在我们也有评论了，这非常令人兴奋。虽然体量不大，但大约半个月前我们还是发布了评论功能。从这个角度来看，它确实是一个社交媒体应用。从长远来看，评论功能将会发挥作用，因为我们都想要好消息和带有社交元素的书面内容，而这是目前许多主流应用程序无法做到的。

如果只是为了迎合特定群体，比如科技爱好者，那么应用本身想要广泛普及岂不是很困难？毕竟作为公司联合创始人，最懂得如何通过用户的喜爱，尽可能扩大受众，快速为应用产品积累人气。

确实，这样很难快速积累人气，目前还没有想出解决办法。但我想强调的是，我们实际上仍然在重复过去的发展过程，每个阶段都是相似的。包括、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、t、tc他们最初也是从特定类型的人开始发展起来的，经过多年的进化，迎来了爆发式的扩张。这可能是唯一一个直接面向全体观众并迅速上线并走红的案例。尽管如此，当前的主流社交媒体还是有特定的受众——我个人称之为“参考群体”。对我来说，参考群体是湾区的摄影师和艺术家。但现在大家都知道，互联网的主要用户绝不仅限于这群人。

摩尔的《跨越鸿沟》是商学院的必读书目，其中涉及滩头阵地的概念。其基本思想是先从具体问题入手，然后再拓展业务范围。如果一开始就广泛考虑，那么这些亮点都不足以引起强烈的兴趣。我们也计划以这种方式发展。

所以你应该从你的成功中总结了很多经验。这段创业历程有没有什么遗憾或者深刻的教训？

我们目前太小，所以很难说可以使用什么交通经验。当我们发展到过亿用户规模的时候，应该有参考价值。要知道，我们被收购时只有13名员工，现在只有7名员工。所以我们还处于早期阶段，从那里总结出来的经验暂时没有用。

话虽如此，我还是想强调专注做好当下工作的重要性。简单来说，就是保证用户每次打开应用程序时，都能获得良好的体验。只要能做到这一点，业务增长就是顺理成章的结果。

我们不需要建立那么大的病毒循环，吸引用户无休止地向他们的联系人发送垃圾邮件。是的，它确实有助于推动下载，但这就是我想要的社交应用程序吗？绝对不。我真正关心的是提供价值，如果它能够完成提供价值和创造个性化体验的复杂工作，那么业务扩展就根本不应该是一个问题。因此，我们只专注于构建一个出色的应用程序，让每个使用它的人都会喜欢它。如果你能做到这一点，好事自然会发生。