谈一谈我的创业经历

时间：2023-06-22 浏览：35 分类：娱乐资讯

我的第一份工作是在中石油大港油田当技术员，尽管在大学的时候就很想从事计算机方面的工作，但是毕竟一直是在自学，没有系统地学习，所以为了生存还是找了一份与专业相关的工作。当时的经理知道我喜欢捣腾计算机，还跟我说将来要开公司了找他，他会投钱。不过大家都是哈哈一笑，他没想过我会创业，我也没有想过。

后来离开了中石油去了山西太原，觉得那里IT技术比较不发达，看看能不能找到什么机会。事实上真没找到什么机会，不过个人在技术追求上一直没有放松。因为和几个朋友组织了一个大型的微软技术社区，从而结识了不少业内的朋友，也遇到过一些小公司的老板要求入伙（一般公司人员不超过20个人），大多数都没有心动，直到最后遇到一个人。怎么说呢，这个人对穿衣什么的非常有眼光，曾经帮我选了一套衣服获得了周围所有人的认可，都认为我穿上后不再像个IT男了。而且这个人的口才非常好，他周围一圈朋友的口才也都非常好，跟他吃过一次饭后他就记住我喜欢吃哪种口味的菜，而且说得我也非常心动，最终决定和他一起尝试做点事情。不过之后的经历却证明了当时我的too young too simple（图样图森破），这是一个整天嘴里跑飞机而从不关注如何落地的人，并且从公司里其他人口中了解到的他几乎没有任何正面的评价，于是决定不再合作了，事后过了很多年拖欠着我的项目提成一直没给，改提成比率、改提成条件，一拖再拖，知道某一天发现有个bug不能解决，算是给了提成。

之后暂时灭掉了创业的念头，在一个公司里继续钻研技术，并且期间结婚生子也确实没有太多时间考虑别的问题。等工作生活稍微稳定下来之后，又开始慢慢考虑创业这个问题了。与网上那些“只差一个程序员了”不同，我本身就是一个搞技术的，所以技术上不存在太大问题，这些年里帮助朋友解决问题，已经涉及了多门开发语言和多个领域了。经过了多年的摸索，也明白自己能做什么不能做什么了，技术只是技术创业中的一个重要条件而已，连必要条件都不是，在创业的头几年最重要的问题是如何生存下去，连商业模式都不是最重要的。而反思我自己，除了技术之外，我的视野太窄，因此一个人创业这种方式不适合我。

几年前因机缘巧合帮助解决了一个问题，然后结识某上市制造业公司的创始人，她希望我能够到她公司里解决制造业信息化方面的问题，当时正在外企里为前途的问题而困惑，也在尝试着突破于是就去了她所在的公司。在那里算是重新换了一个视野，了解到一些领域里有着机会和挑战。正好公司有将公司生产可视化的需要，于是就想到了一个两步走的计划：第一步、背靠公司，以公司的实际需要开发一个生产管理系统MES(Manufacturing Execution System)，等系统成型之后成熟之后将其报装销售，而我所管理的部分则独立出来成为一个服务于制造业信息化的软件公司（当然，是作为集团公司下属的子公司之一），这个模式如同明基逐鹿公司之于明基一样，我将这个想法给老板做了汇报，得到了她的口头支持。之后就开始招人了，对于开发人员我的要求是不在多、而在精，经过一段时间的准备，也确实招到了一些不错的人才，用我当时手下的一个部门经理的话说：“公司的软件技术研发实力一度让我们的供应商感到压力和吃惊”，虽然真个开发小组人不是很多，最终克服了重重困难终于开发出来一个精简版了，在最终决定上线时却面临到了种种困难：首先由于开发人手不足，因此试运行车间需要在一个时期内新旧两种系统并存，这个得到了生产线从员工到领导的抵制——他们的抵制可以理解，两种系统同时操作肯定对工作效率有影响，但是不试运行就不能发现问题和改进，一上来就在所有车间全面铺开，一旦出现问题则全线停产，风险太大；其次，由于新的系统按照行业标准和公司生产实际情况而设计，需要对生产车间的网络线路和硬件做一些新增，全部车间的改造费用大约99万，而这个费用迟迟得不到公司批准，如此一来整个项目的上线和最终实现都变得遥遥无期了，慢慢地团队成员也失去信息，逐渐离职了，直到最后我也被一些人莫名其妙地地说三道四，于是我也选择了离开。

离开那家公司之后，恰好遇到了高中同学，几年前他找过我开发一款软件，而我当时正忙于实现那个依托软件走部门独立化之路没有接。这次同学依然是想做他那个行业的软件。他是他们公司的南方区销售总监，他们公司针对客户推出了一些高端的产品，这些高端产品能够满足客户的大部分需求，但是在某些操作上不够方便、不接地气，因此大家就想另外单独做一些接地气、不那么高大上的产品出来，这么做主要基于两个考虑：第一、行业经验不足，不与行业领域的大鳄直面冲突；第二、知名度不高，所以需要从易用性、性价比方面去考虑。尽管对那个领域并不熟悉且国内做那个领域的不多，好在国外有不少资料可以查阅，在外企工作的那几年将英语强化了不少，所以阅读那些英文资料问题不大，将近两个月的时间做出了一个简易版，解决了不少软件产品化中的问题，但在最终下决定之前问了几个问题，他们才发现有些问题估计不足，导致软件盈利的周期大大延长，于是两个月的心血付诸东流。

而接触到现在的公司也是一个偶然的机会，也是源于一个高中同学。当时这个高中同学的大学同学刚从另外一家公司出来，希望找人解决一些技术问题，高中同学没有时间就找到了我，于是就和高中同学的大学同学建了一面，当时也没想太多，不是正好闲着吗，接点事拿点辛苦钱再说。后来在接触的过程中，不断被劝说接入创业团队，不过相当长一段时间内都没有心动，主要是几方面原因：第一、对创业团队的人了解不多，在我接触时公司注册了几个月了，公司也有5个股东，但我只见过大股东，其他人股东都没见过，就像李云龙说的，都不知道大家能不能“尿到一个壶里”；第二、对那个行业不熟悉，不知道行业的前景如何；第三、对其他人的营销能力不清楚，不知道公司的市场前景如何。在后来的日子里，慢慢接触到其他人，了解到大家都是实心做事的人，所以最终决定掏钱入股，做了个小股东。经过大家的共同努力，到2017年年底的时候，扣除各项支出费用，公司账面略有盈余，第一年真正全身心投入的也就四个人左右，并且因为在公司当前行业领域准备资质等相关文件的时间很长，所以对于第一年公司没有亏本且略有盈余的结果，大家还是比较满足的。对2018年展望，经过2017年的铺垫，2018年签订合同的机会大大增加，保守估计2018年合同金额会比2017年增加三四倍。2018年，应该是一个更加灿烂的一年！

经历了这些年的折腾，也有不少经验教训，比如：

1、不管今后如何，该准备的一定要准备，也就是“机会不是时时有，但一定要时时准备”，否则机会就稍纵即逝了。

2、不管目标多么遥远，只要方向还没有迷失，一定要朝着目标前进。经常在网上被人文如何转行（可能是因为我有过转行的经历吧），其实转行是一个漫长而又痛苦的过程，没有坚定的信念很难长时间坚持下来并且保持在队伍中比较靠前的位置。见过很多人因为这样或那样的原因放弃的。

3、学会利用时间。在这里我也要检讨一下，其实很久就有想写点什么的想法了，但是就是不愿意写，有时候玩一晚上的手机或是吃一晚上的零食，直到今晚最终决定来写，写完这篇文章也就两个小时左右的时间，在写之前不知道浪费了多少个两个小时了。

4、创业是个艰苦活，如果还没有学会对自己狠一点，那就不要创业了。曾经有个笑话，说为什么西游记里孙悟空可以大闹天宫而后面经常打不过山头的妖怪，有个答案就是说因为大闹天宫时遇到的都是给玉帝打工的，所以不会真的卖命；而后面遇到的妖怪都是自己出来创业的，所以都是以死相拼。创业初期确实个拼命时期，草创阶段一个人顶几个人用，在公司打工时遇到不会的可以以一句“不会”拒绝任务或延长任务时间，在创业时不会只能自己想办法解决，有时候做梦都是工作上的难题。

不过怎么说呢，有时候如果自己不对自己狠一点，将来生活对你狠的时候，你更受不了。

2018/03/04 23:31

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